| 網(wǎng)絡(luò)簡歷編號(hào)1104234 | 更新時(shí)間:2024/7/22 8:48:30 | 已被查看19909次 | 意向工作方式:<專職> | 人員類型: 普通人員 | 職稱: 目前未取得 |
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| 應(yīng)聘意向: 生產(chǎn)經(jīng)理·車間主任/廠長·副廠長/績效考核經(jīng)理·績效考核主管/部門經(jīng)理 / 戶口所在地:四川眉山市東坡區(qū)萬勝鎮(zhèn)艾光村五組 |
| 個(gè)人基本情況 |
| 姓名： | 劉××(申請(qǐng)隱藏姓名) | 性別： | 男 |
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| 出生年月： | 1982年7月6日 | 政治面貌： | 群眾 | ||
| 民族： | 漢族 | 婚姻狀況： | 已婚 | ||
| 身高： | 176厘米 | 視力： | 正常 | ||
| 目前工作地： | 四川眉山 | 戶口所在地： | 四川眉山市東坡區(qū)萬勝鎮(zhèn)艾光村五組 | ||
| 人事檔案所在地： | 四川眉山 | 現(xiàn)月收入： | 個(gè)人保密 |
| 聯(lián)系方式 |
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| 應(yīng)聘意向 |
| 應(yīng)聘意向： | 生產(chǎn)經(jīng)理·車間主任/廠長·副廠長/績效考核經(jīng)理·績效考核主管/部門經(jīng)理 |
| 月薪要求： | 0 |
| 食宿要求： | |
| 意向工作地： | 1 |
| 其它意向或要求： | |
| 自我評(píng)述： | 本人有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)管理能力、較強(qiáng)的創(chuàng)新能力及較強(qiáng)的資源整合能力。性格開朗，誠實(shí)正直，謙和自信，樂于進(jìn)取、樂于奉獻(xiàn)，勤奮好學(xué)，積極上進(jìn)，有較強(qiáng)的社會(huì)適應(yīng)能力；工作踏實(shí)，認(rèn)真細(xì)致，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任心，善于處理人際關(guān)系，具有很好的團(tuán)隊(duì)合作精神；熟練運(yùn)用人力資源管理的六大模塊進(jìn)行人事管理，尤其側(cè)重績效管理、薪酬與福利管理，會(huì)使用AUTOCAD、ERP、Office、OA等軟件。 |
| 受教育情況 |
| 學(xué)歷： | 大學(xué)本科 學(xué)歷類型為（普通高校） | 畢業(yè)時(shí)間： | 2003年6月 |
| 畢業(yè)學(xué)校： | 西安工業(yè)學(xué)院 | 所學(xué)專業(yè)： | 機(jī)電一體化 |
| 受教育經(jīng)歷： | 2000年到2003年西安工業(yè)大學(xué) | ||
| 工作經(jīng)歷 |
| 工作年限： | 11年 |
| 具體工作經(jīng)歷： | 2020.03-今成都雙流積利熱能科技股份有限公司 生產(chǎn)副總經(jīng)理 工作描述： 1：根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營計(jì)劃，制定生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，制定年度、月度、季度計(jì)劃； 2：組織制定生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、設(shè)備與技術(shù)改進(jìn)等年度計(jì)劃、目標(biāo)任務(wù)； 3:組織制定和完善生產(chǎn)管理、車間管理等各項(xiàng)管理制度，并進(jìn)行監(jiān)督實(shí)施； 4：參與審核新產(chǎn)品開發(fā)方案，并組織試生產(chǎn)； 5：負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)的空間和時(shí)間的組織、計(jì)劃、控制與管理； 6：負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)的人員配置、組織管理、設(shè)備配備及工作進(jìn)度安排； 7：進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理的控制負(fù)責(zé)生產(chǎn)能力與營銷需求能力平衡控制； 8：組織擬定生產(chǎn)部門內(nèi)部機(jī)構(gòu)的設(shè)置，制定內(nèi)部管理方案，提高管理效率； 9：組織實(shí)施生產(chǎn)成本控制工作，做好成本統(tǒng)計(jì)工作，配合財(cái)務(wù)部門實(shí)施成本考核； 10：聽取月度質(zhì)量工作報(bào)告，指導(dǎo)產(chǎn)品質(zhì)量控制，及時(shí)處理產(chǎn)品質(zhì)量方面存在的問題隱患，組織生產(chǎn)部參與全面質(zhì)量管理、ISO質(zhì)量管理體系的建立； 11：協(xié)調(diào)生產(chǎn)部內(nèi)部的關(guān)系、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部與其他部門的關(guān)系，保證生產(chǎn)流程流暢； 12：指導(dǎo)制定生產(chǎn)部門內(nèi)部KPI考核方案； 13：負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的管理 14：完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。 2007.01-2009.01 蘇州歐華精密制造有限公司(蘇州維茨-益維高設(shè)備有限公司下屬子公司） 車間主任、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān) 加工制造（原料加工/模具） 工作描述： 協(xié)助副總經(jīng)理制定生產(chǎn)部的各類管理制度，并監(jiān)督實(shí)施；根據(jù)月度生產(chǎn)計(jì)劃制定生產(chǎn)的周計(jì)劃和日計(jì)劃，進(jìn)行合理的生產(chǎn)日程安排，并監(jiān)督生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的實(shí)施；按照已制定的工藝流程組織生產(chǎn)，經(jīng)批準(zhǔn)組織工藝流程的改進(jìn)工作；負(fù)責(zé)生產(chǎn)物資的調(diào)度，負(fù)責(zé)安排各生產(chǎn)班組的總體人員數(shù)量，調(diào)配人員比例；了解各車間人員配置情況、人員流動(dòng)動(dòng)向，提前安排人員進(jìn)行上崗培訓(xùn)；監(jiān)督、檢查各車間生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況，生產(chǎn)過程中有關(guān)異動(dòng)問題的解決、匯報(bào)；各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為生產(chǎn)決策提供依據(jù)；生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，質(zhì)量問題處理及品質(zhì)改善，分析、解決工藝問題；負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)原料、生產(chǎn)物資的質(zhì)量和消耗，針對(duì)存在的問題制定改進(jìn)措施；合理設(shè)計(jì)設(shè)備負(fù)荷，合理調(diào)配生產(chǎn)，提高設(shè)備的利用率；負(fù)責(zé)檢查日常生產(chǎn)的現(xiàn)場狀況，“5S”管理和其他生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的推行；負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)異常情況，制定一般事故的處理規(guī)范，具體處理重大生產(chǎn)事故；匯總、整理、匯報(bào)事故處理的全過程，處理重大人為事故的責(zé)任人；組織安全生產(chǎn)的教育與培訓(xùn)，減少生產(chǎn)事故的發(fā)生；制定生產(chǎn)考核計(jì)劃，依照計(jì)劃對(duì)生產(chǎn)班組的產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗進(jìn)行考核和指導(dǎo)；組織各車間人員及管理人員的效績考核工作，協(xié)助人力資源管理部門開展車間職工的崗前培訓(xùn)工作，車間管理人員的培養(yǎng)、選拔、使用、考核和任免。 2004.02-2006.12 蘇州維茨-益維高設(shè)備有限公司 生產(chǎn)調(diào)度 大型設(shè)備/機(jī)電設(shè)備/重工業(yè) 工作描述： 制定綜合生產(chǎn)計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施；調(diào)配生產(chǎn)任務(wù)，審核、登記和分發(fā)訂單；制定并實(shí)施生產(chǎn)日程計(jì)劃；生產(chǎn)計(jì)劃的檢查與進(jìn)度控制；受理、分析生產(chǎn)報(bào)表，統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)負(fù)荷，進(jìn)行產(chǎn)銷平衡的調(diào)度；生產(chǎn)預(yù)算的管理與控制，生產(chǎn)用料的管理與控制，生產(chǎn)制造成本的控制；生產(chǎn)效率的管理與改善；實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)作業(yè)方法，改善生產(chǎn)制造方法；生產(chǎn)現(xiàn)場管理，生產(chǎn)現(xiàn)場的資產(chǎn)管理；負(fù)責(zé)各個(gè)車間的協(xié)調(diào)工作，與營銷各部門溝通、聯(lián)系、協(xié)調(diào)。 |
| 個(gè)人特長及通用技術(shù) |
| 計(jì)算機(jī)能力： | 精通 | 駕駛技術(shù)： | C照 |
| 普通話水平： | 標(biāo)準(zhǔn) | 外語水平： | |
| 個(gè)人特長： | 培訓(xùn)經(jīng)歷 2017.05 - 2017.06 長建學(xué)院 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)： 管理鐵軍 2016.09 - 至今 和英咨詢 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)： 阿米巴（人人成為經(jīng)營者） 2011.10 - 2011.10 蘇州萬里培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)： 8D、QC七大手法 2010.05 - 2010.06 前程無憂 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)： 初級(jí)管理師 2007.03 - 2007.04 蘇州萬里培訓(xùn) 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)： 8S現(xiàn)產(chǎn)管理 2006.03 - 2006.04 蘇州萬里培訓(xùn) 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)： 企業(yè)精細(xì)化管理 2005.05 - 2005.07 蘇州萬里培訓(xùn) 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)： ISO9001-2000質(zhì)量管理體系 IE工程學(xué) |
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